Die demographische Entwicklung hat vielfältige Auswirkungen.

Infrastruktur

Attraktivität des Ländlichen Raums im infrastrukturellen Wettbewerb mit den Städten, z.B.

• Bildungslandschaft
  • weniger Schüler = weniger Angebote = Gefährdung von Standorten; d.h.
noch mehr Qualität in Schulausbildung, Integration, notwendig (Kosten)
• ÖPNV/Mobilität (Themen insbesondere älterer Bürger/innen)
  • steigende Anteile nicht-automobiler Bevölkerungsgruppen
  • Rückzug des ÖPNV aus der Fläche?
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  • Einschränkungen und Kostensteigerungen
• Nahversorgung, Serviceleistungen
  • gegenläufige Entwicklungen
    Bevölkerungsrückgang <-> Maßstabsvergrößerung beim Einzelhandel
  • auch hier Gefahr: Rückzug aus der Fläche
• Wohnungsmarkt und Siedlungsflächenentwicklung
  • Haushaltswachstum, aber auch –verkleinerung durch mehr Seniorenhaushalte
  • wachsender Anteil an Haushalten aus anderen Kulturkreisen
• städtische Ver- und Entsorgungssysteme
  • kapitalintensive Fixkosten belasten weniger Endverbraucher
  • Unterschreitung Wirtschaftlichkeitsschwellen: Privatisierungen?
  • Umweltschutz
• Kultur- und Freizeiteinrichtungen
  • sinkende Nutzerzahlen und Änderungen Nutzerstruktur
  • Finanzierbarkeit und Tragfähigkeit von Freizeiteinrichtungen
  • Kommerzialisierung und Privatisierung als Ausweg?

Kumulation der Wirkungen von Bevölkerungsrückgang und Alterung

• steigender Bedarf nach Unterstützung, Betreuung, Versorgung, Pflege
• Rückgang familiärer Strukturen und sozialer Netze (Ehrenamt?!)
• sinkende finanzielle Spielräume sozialer Versicherungssysteme
• steigende Anteile nicht-automobiler Bevölkerungsgruppen.

Arbeitsmarkt

• wachsende Konkurrenz um qualifizierte Arbeitskräfte
• Gefahr der Wettbewerbsfähigkeit

Kommunale Finanzen

• höhere Leistungen bei rückläufiger Bevölkerungsentwicklung und
• weniger Erwerbpersonen führen zu sinkenden Spielräumen
• abnehmende Beiträge und Gebühren
• Kosten lassen sich nicht parallel reduzieren (Fixkosten)
• Anreize für Fachpersonal kosten

Tourismusentwicklung

• Veränderte Nachfragestrukturen (Eventkultur, Wellness)
• Pluralisierung der Nachfrage
• zielgruppenspezifische Angebote (z.B. für Senioren; künftig weniger Familien mit Kindern)
• steigender Wettbewerb unter Kommunen